Zur überarbeiteten Neuauflage von »Authentisch führen mit Charakter«
Mit den beiden Auflagen »Führen ist Charaktersache – Überzeugen durch Authentizität und soziale Kompetenz« und »Authentisch führen« im Cornelsen Verlag sowie der dritten Auflage von »Authentisch führen« im Haufe Verlag haben wir in den letzten 14 Jahren nicht nur Führungskräfte unterstützt., Wir haben auch vielen Menschen, die in Organisationen in Teams arbeiten, geholfen, ihre (Führungs-)Persönlichkeit und ihre sozialen Kompetenzen weiterzuentwickeln. Glaubwürdigkeit und soziale Kompetenz gehören zu den wichtigsten Faktoren, warum Mitarbeitende sich gern von Vorgesetzten führen lassen. Außerdem sorgt soziale Kompetenz auf Ebene der Mitarbeitenden dafür, dass die Zusammenarbeit in (Projekt-)Teams schlicht und einfach reibungsloser läuft und bessere Resultate produziert.
Mit der inzwischen 4. vollständig überarbeiteten Neuauflage des Buchs »Authentisch führen mit Charakter - Soziale Kompetenz als Führungskraft mit dem Business-Enneagramm« wollen wir diesen Weg weitergehen und haben ein Kapitel über die Beziehungsdynamik zwischen den Enneagrammprofilen in der Zusammenarbeit hinzugefügt. Beschrieben werden der Fokus und das Bedürfnis in Beziehungen sowie die Empfindlichkeit und Eskalationsgefahr der Enneagrammprofile. 45 gelingende und eskalierende Beziehungskonstellationen runden das neue Kapitel ab.
Gelten die Erkenntnisse des Buches nur für Mitarbeitende im Profit-Bereich?
Nein, was für den Profit- und den Non-Profit-Bereich gleichermaßen gilt, ist, dass für die dort tätigen Führungskräfte Authentizität und soziale Kompetenz als Schlüsselqualifikationen eine weiter zunehmende Bedeutung haben werden. Vielleicht sind diese Fähigkeiten im Non-Profit-Bereich sogar noch entscheidender, weil sie die Kultur des ganzen Unternehmens noch zentraler mitbestimmen. Das gilt sowohl in den Organisationen der Bildung, des Gesundheitswesens, des sozialen Bereichs, der Religion, der Gewerkschaften als auch den vielfältigen Organisationsformen kultureller Angebote in unserer Gesellschaft. Bloße Rezepte, Tipps und Tricks zur Mitarbeitermotivation sind längst ein Auslaufmodell. Es kommt darauf an als Führungskraft, kontinuierlich Selbstbeobachtung und Selbstreflexion zu praktizieren, nicht andere verändern zu wollen. Selbstbewusstsein, also sich seiner Selbst bewusst sein, ist das Fundament erfolgreicher Führungsarbeit. Nur so lässt sich eine Kultur des Überzeugens von Mitarbeitern und der kollektiven Einsicht für das Notwendige in einer Organisation erreichen.
Bei amazon am 21.05.2018
Die größte Stärke des Buches ist es aber, dass es einen immer wieder zum Mitdenken und zur Reflexion über sich selbst und seine Mitarbeiter und Kollegen anregt.
Tom Bones
Bei amazon am 21.05.2018
Im Gegensatz zu vielen anderen Ratgebern in dieser Richtung, die oft eine bestimmte Führungsmethode oder "Patentrezepte" propagieren, die sich in der Praxis nur schwer umsetzen lassen, liefern die Autoren hier ein kurzweiliges, prägnantes Buch, das vor allem zur Arbeit an sich selbst inspiriert und damit auch einen wirklichen praktischen Nutzen generiert.
Tom Bones
Bei amazon am 16.04.2015
Wer mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen arbeitet - ob Anfänger oder Profi - kann aus diesem Buch wertvolle Erkenntnisse für seine Arbeitspraxis gewinnen.
Trainerin für Entspannung und Stressmanagement
Bei amazon am 14.03.2011
Mit der sozialen Kompetenz der BeratungspartnerInnen zu arbeiten, ist für beide Seiten aufschlussreich und genussvoll. Außerdem lädt das Buch ein, bisher wenig genutzte Ressourcen der Kunden zu entdecken und zu trainieren - ganz nach dem Dürckheimschen Dreischritt: Erfahren, erkennen, üben. Ihre Kunden werden es Ihnen danken!
Gotthard Fuhrmann
Bei amazon am 08.03.2011
Auf sehr kompetente und griffige Weise haben es die Autoren verstanden, die allgemeinen Sozialen Kompetenzen, an denen jede Führungskraft sich orientieren sollte mit den jeweiligen Persönlichkeitsprofilen zu verbinden und daraus ganz konkrete Handlungsansätze abzuleiten.
Sabine Gramm
Bei amazon am 29.03.2010
Das Werk eignet sich als Referenz für Trainer und Coaches von Führungskräften, die mit ihren Klienten an Entwicklung einer authentischen Führungspersönlichkeit arbeiten. Durch seinen systematischen Aufbau hilft das Buch den Beratenden sich schnell zu orientieren, wo und welche Entwicklungspotenziale es freizulegen gilt und vor allem: wie.
Saso Kocevar
Bei amazon am 29.03.2010
Ein wohltuend anwendungsorientiertes Buch, dem es gelingt, den Spagat zu meistern zwischen grundlegender Darlegung der verschiedenen Aspekte des Führens und der praktischen Hilfestellung bei der Umsetzung.
Saso Kocevar
Bei amazon am 30.07.2008
Im Buch von Martin Salzwedel und Ulf Tödter geht es nicht um Techniken, (Motivations-)Tricks und (Manipulations-) Methoden, sondern ums Überzeugen durch Authentizität und soziale Kompetenz. Gute Führungskräfte genießen das Vertrauen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und sind - absichtlich oder nicht - zu Vorbildern geworden. Insofern ist Führen Charaktersache.
Gerhard Kronenberger
Was sagen Nutzer der Tools…
Bei amazon am 13.11.2013
Das Buch ist sehr klar, übersichtlich und brauchbar.
Ich habe auch weitere Unterlagen von Salzwedel gekauft. Ich bin begeistert und kann diese Druckwerke jedem weiterempfehlen.
Kriemhild Walch
Dies sind die Originale von amazon (nicht redigiert)
Spitzenbewertungen aus Deutschland
Tom Bones
5,0 von 5 Sternen
Eines der besten Bücher zum Thema Führung
Rezension aus Deutschland vom 21. Mai 2018
Verifizierter Kauf
Im Gegensatz zu vielen anderen Ratgebern in dieser Richtung, die oft eine bestimmte Führungsmethode oder "Patentrezepte" propagieren, die sich in der Praxis nur schwer umsetzen lassen, liefern die Autoren hier eine kurzweiliges, prägnantes Buch, das vor allem zur Arbeit an sich selbst inspiriert und damit auch einen wirklichen praktischen Nutzen generiert.
Das Buch ist in drei Abschnitte gegliedert:
Im ersten Teil wird erläutert, warum Authentizität und soziale Kompetenz so wichtig für eine gute Führungskraft sind und welche Kriterien diese Eigenschaften ausmachen.
Im zweiten Teil, dem Kern des Buches, werden die neun Persönlichkeitsprofile des Enneagramms zunächst kurz als Steckbriefe und dann ausführlich vorgestellt und im dritten Teil wird aufgezeigt, wie man sich auf der Basis des Wissens um diese unterschiedlichen Persönlichkeiten weiterentwickeln und voneinander lernen kann.
Das Buch ist verständlich geschrieben und sehr gut und klar strukturiert. Gerade die Steckbriefe der verschiedenen Persönlichkeitstypen ermöglichen einen schnellen Überblick, auf den man immer wieder schnell und gerne zurückgreift. Die ausführlicheren Schilderungen der einzelnen Typen werden jeweils an den wesentlichen Kriterien für soziale Kompetenz gespiegelt. Diese Abschnitte sind durch viele Zitate aus den verschiedensten Arbeitsbereichen sehr lebendig gehalten und lassen den Leser am Erfahrungsschatz der Autoren aus Ihrer Beratungspraxis teilhaben.
Die größte Stärke des Buches ist es aber, dass es einen immer wieder zum Mitdenken und zur Reflexion über sich selbst und seine Mitarbeiter und Kollegen anregt. Seit ich das Buch gelesen habe, muss ich immer wieder schmunzeln, wenn sich jemand (mich selbst eingeschlossen) mal wieder sehr seinem Persönlichkeitsprofil entsprechend verhält. Wenn man sich darauf einlässt, kann einem dieses Buch viele neue Einblicke ermöglichen. Für mich ist es ein Ratgeber, den man nicht nur einmal liest und dann zur Seite legt, sondern auf den ich immer wieder zurückgreife und neue Perspektiven gewinne.
SUB
5,0 von 5 Sternen
Mit einem systemischen Ansatz sehr gut beschrieben
Rezension aus Deutschland vom 24. März 2013
Verifizierter Kauf
Die einzelnen Profile sind gut dargestellt, anschlussfähig so dass jemand sie auch gut annehmen kann. Sehr gut finde ich auch den ersten Teil, der systemische Ansatz spricht mir aus dem Herzen
Authentisch führen, 3. Auflage
Kriemhild Walch
5,0 von 5 Sternen Authentisch führen – Martin Salzwedel
Rezension aus Deutschland vom 13. November 2013
Verifizierter Kauf
Das Buch ist sehr klar, übersichtlich und brauchbar.
Ich habe auch weitere Unterlagen von Salzwedel gekauft. Ich bin begeistert und kann diese Druckwerke jedem weiterempfehlen.
Authentisch führen, 2. Auflage
Spitzenbewertungen aus Deutschland
Trainerin für Entspannung und Stressmanagement
4,0 von 5 Sternen
Authentisch führen ist tatsächlich sehr authentisch
Rezension aus Deutschland vom 16. April 2015
Verifizierter Kauf
Wer sich mit dem Enneagramm auseinandergesetzt hat, wird gleich in der Materie drin sein. Die verschiedenen Typen sind sehr anschaulich und realitätsgetreu dargestellt. Man kann sich dazu leicht real existierende Personen vorstellen und so den Inhalt in die Praxis umsetzen.
Gut fand ich auch die übersichtliche Darstellung des Inhaltes.
Zusammenfassung: Wer mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen arbeitet - ob Anfänger oder Profi - kann aus diesem Buch wertvolle Erkenntnisse für seine Arbeitspraxis gewinnen.
Die Führung der Zukunft, 8. März 2011
Von
Sabine Gramm
(REAL NAME)
Rezension bezieht sich auf: Das professionelle 1 x 1: Führen ist Charaktersache - Überzeugen durch Authentizität und soziale Kompetenz: Führungsprofile auf der Basis des Enneagramms durch natürliche Autorität steigern (Taschenbuch)
Ja, so stelle ich mir die Führung der Zukunft vor: Licht und Schatten der eigenen Persönlichkeit durchleuchtend, selbst reflektiert und in stetigem Selbstentfaltungsprozess begriffen. Das Persönlichkeitsmodell des Enneagramms eignet sich hierbei hervorragend als Wegweiser dafür, sich im Führungsdschungel unterschiedlicher Ansprüche von innen und außen einen authentischen und individuellen Weg zu bahnen. Das Buch ist die Essenz eines großen menschlichen Ansatzes im Business, der längst überfällig ist und den man auf den Nenner bringen könnte: auch Führungskräfte sind Menschen und sollten nicht alle uniform zu einem Stil hin entwickelt werden - es gibt viele Wege, ein Team gut zu führen. Auf sehr kompetente und griffige Weise haben es die Autoren verstanden, die allgemeinen Sozialen Kompetenzen, an denen jede Führungskraft sich orientieren sollte mit den jeweiligen Persönlichkeitsprofilen zu verbinden und daraus ganz konkrete Handlungsansätze abzuleiten. Einen der Autoren, den international tätigen Businesstrainer Martin Salzwedel durfte ich persönlich in einem Seminar zu diesem Thema kennen lernen und kann ohne Einschränkung empfehlen, sich dieses Thema auch über das Buch hinaus in das eigene Unternehmen zu holen. Das ist gelebte Professionalität auf allen Ebenen: menschlich, fair, lösungs- und erfolgsorientiert! Danke den Autoren und Trainern, uns ihr gesammeltes Wissen bezüglich Führungskompetenz und Enneagramm auf komprimierte, verständliche und durch die Buchform leicht zugängliche Art und Weise zur Verfügung zu stellen. Danke auch für diesen entscheidenden Beitrag, das Enneagramm auch in Europa endlich businessfähig zu machen!
Vom Feinsten!
Greifen Sie zu, ehe die Auflage vergriffen ist!, 14. März 2011
Von
Gotthard Fuhrmann
Rezension bezieht sich auf: Das professionelle 1 x 1: Führen ist Charaktersache - Überzeugen durch Authentizität und soziale Kompetenz: Führungsprofile auf der Basis des Enneagramms durch natürliche Autorität steigern (Taschenbuch)
Wer Martin Salzwedel und Ulf Tödter aus ihrer Arbeit kennt, verwendet dieses Buch ohnehin.
Für alle andern im Beratungs- und Trainingsgeschäft mit Führungskräften (aller Ebenen)
lohnt sich die Anschaffung! Mit der sozialen Kompetenz der BeratungspartnerInnen zu arbeiten,
ist für beide Seiten aufschlussreich und genussvoll. Außerdem lädt es ein, bisher wenig genutzte Ressourcen
der Kunden zu entdecken und zu trainieren - ganz nach dem Dürckheimschen Dreischritt:
Erfahren, erkennen, üben.
Ihre Kunden werden es Ihnen danken!
Gotthard Fuhrmann, Coach, Lehrsupervisor und Supervisor, DGSv
Führungsliteratur vom Feinsten., 29. März 2010
Von
Saso Kocevar (Heidelberg)
(REAL NAME)
Rezension bezieht sich auf: Das professionelle 1 x 1: Führen ist Charaktersache - Überzeugen durch Authentizität und soziale Kompetenz: Führungsprofile auf der Basis des Enneagramms durch natürliche Autorität steigern (Taschenbuch)
Ein wohltuend anwendungsorientiertes Buch, dem es gelingt, den Spagat zu meistern zwischen grundlegender Darlegung der verschiedenen Aspekte des Führens und der praktischen Hilfestellung bei der Umsetzung. Der Bezugsrahmen der neun unterschiedlichen Charakterbeschreibungen des Enneagramms hilft dem Leser dabei, sein eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und sich alternative Handlungsoptionen zu erschließen. Die Autoren erweisen sich dabei als exzellente Kenner der Materie, die in stets wertschätzender Sprache und einer guten Prise feinen Humors aktiven und angehenden Führungskräften Lust darauf machen, sich persönlich weiterzuentwickeln und das eigene Führungsrepertoire zu erweitern.
Das Werk eignet sich aber ebenso als Referenz für Trainer und Coaches von Führungskräften, die mit ihren Klienten an Entwicklung einer authentischen Führungspersönlichkeit arbeiten. Durch seinen systematischen Aufbau hilft das Buch den Beratenden sich schnell zu orientieren, wo und welche Entwicklungspotenziale es freizulegen gilt und vor allem: wie.
Endlich! 30. Juli 2008
Von
Gerhard Kronenberger
(REAL NAME)
Rezension bezieht sich auf: Das professionelle 1 x 1: Führen ist Charaktersache - Überzeugen durch Authentizität und soziale Kompetenz: Führungsprofile auf der Basis des Enneagramms durch natürliche Autorität steigern (Taschenbuch)
Führungsliteratur gibt es jede Menge. Häufig handelt es sich dabei um betriebswirtschaftlich recycelte und managementmäßig angehübschte Trümmer herkömmlicher soziologischer oder sozialpsychologischer Erkenntnisse. Anders in dem Buch von Martin Salzwedel und Ulf Tödter. Hier geht es nicht um Techniken, (Motivations-)Tricks und (Manipulations-) Methoden, sondern ums Überzeugen durch Authentizität und soziale Kompetenz". Gute Führungskräfte genießen das Vertrauen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und sind - absichtlich oder nicht - zu Vorbildern geworden. Insofern ist Führen Charaktersache. Dass die Charaktere der Menschen höchst unterschiedlich sind und dies im Führungsalltag von großer Bedeutung ist, zeigen die Autoren mit Hilfe des Enneagramms. Das Enneagramm ist ein höchst differenziertes und komplexes Persönlichkeitsmodell, das sich zur Reflexion und Gestaltung sozialer Beziehungen und der persönlichen Weiterentwicklung hervorragend eignet. Und diese Dimension der Darstellung macht für mich den entscheidenden Unterschied dieses Buchs zur gängigen Führungsliteratur aus. Prädikat: Empfehlenswert nicht nur für Führungskräfte.
Kann man vom Buch profitieren, wenn man keine Führungskraft ist?
Selbstverständlich bietet das Buch „Authentisch führen mit Charakter“ jedem interessierten Leser Anregungen zur Weiterentwicklung. Jeder von uns agiert in sozialen Systemen, ob Firmen, Organisationen oder Teams, ob Familien oder Vereinen und braucht soziale Kompetenz. Wenn wir in dem Buch von Lösungsorientierung und strategischer Ausrichtung reden, als einem Aspekt sozialer Kompetenz, oder davon sich taktisch klug im System zu positionieren, von Empathie oder von der Bereitschaft und Fähigkeit zum Perspektiv- oder Rollenwechsel, so betrifft das jeden Mitarbeitenden in einer Organisation oder einem Team, nicht nur die Führungskräfte.